踏平艰辛成大道中国铝工业杨家基地转型发展启示录在我国铝工业发展史上，有一大批与共和国风雨同舟、联合茁壮的老工业基地，他们的茁壮努力奋斗历程，曾多次奏响了中国铝工业发展的强劲音符，南流了新中国70年奋发自强的雄伟诗篇。但随着我国铝生产能力相当严重不足和竞争出现异常白热化，多数杨家工业基地面对着涅槃再生、转型发展的生死考验，如何尽早使杨家工业基地新的绽放生机活力，沦为了我国铝工业必需面临的最重要课题。近年来，中铝旗下的一批杨家工业基地通过创意运用习近平总书记明确提出加减乘除法，以破釜沉舟、壮士断腕的决意和勇气，深化供给外侧结构性改革，减缓转型升级和创意发展，构建了新旧动能有序切换，发展质量和效益逐步提高。其中抚顺铝、山东铝、贵州铝的浴火重生之路，为老工业基地减缓转型升级、推展高质量发展具备最重要启迪和示范作用。

抚顺铝的舍不得之道想起我国铝工业的起源，完全所有的人都会想起始建于1936年的抚顺铝。1948年，步入我国东北地区和平的抚顺铝首度开始完全恢复电解铝生产，踩着共和国茁壮的节奏，经过国家一五二五计划，抚顺铝竣工了年产7万吨电解铝的生产规模，建构了中国第一铝的无尚荣耀，为新中国的经济建设发展做出了最重要贡献，多次受到党中央、国务院和中央军委通令嘉奖。更加让抚顺铝自豪和自豪的是，建国初期无数抚铝人南北全国各地，提供支援和建设了一个又一个铝工业基地。可以认同地说道，今天的中国铝工业，就是指抚顺铝开端，由此逐步发展，沦为了全球的原铝生产国。

但在抚顺铝的发展历程中，除了荣耀和光环，还有让人刻骨铭心的沧桑和磨难。上个世纪90年代末，因技术装备领先，抚顺铝陷入困境；新世纪之初，因东北经济整体衰落、企业改革发展迟缓，抚顺铝再度陷入困境；2013年后，不受行业生产能力相当严重不足、电价成本高企、市场竞争能力缺陷等多种因素影响，抚顺铝又一次陷入困境。

在长达20多年的时间里，抚顺铝为了挽回中国第一铝的金字招牌，一次次百折不挠轮回奋发，但又一次次无功而返濒临绝境，留给了无法释怀的迷茫、上告和失望。面临挽回东北杨家工业基地雄风的时代强音，面临全体抚铝人无数次心存的纠葛和愤，在生死存亡的十字路口，抚顺铝必需再度在际得之间做出伤痛而冷静的决择。舍内，必需深刻印象总结抚顺铝屡屡溃困境的历史教训，抛弃在低电价成本地区发展电解铝的陈旧观念，抛弃不考虑到外部条件变化、不求得前进方向而一味特别强调的激战搏斗，抛弃国有杨家企业不存在的冗员多、债务轻、效率低等历史包袱，认同客观规律，顺应时代发展，以断臂求生存的决意和毅力眼睛向内刮骨疗毒。得，必需主动带入挽回东北杨家工业基地发展规划，充分发挥区位优势，利用电解铝生产能力移往移位来的宝贵发展资金，新的研究思维彻底密码发展难题的转型之道，夺得超越外部制约的发展主动，夺得扩展炭素业务的辽阔空间，夺得深化管理改革扫除历史沉积的变革思维，夺得按照客观规律办事的平时心态，夺得秉持新的发展理念推展高质量发展的显然遵循。

2015年，在中铝的大力支持下，抚顺铝全面关闭解散电解铝生产能力，迁往移往至极具发展潜力的内蒙古张家口，仅有保有了与电解铝设施的十几万吨炭素生产能力。2018年，抚顺铝充分发挥原材料优势和蒙东市场优势，利用电解铝迁往后闲置的厂房，新的规划建设了35万吨优质预焙阳极项目，总生产能力规模超过了53万吨，强化了参予市场竞争的硬实力。

从新项目动工之日起，抚顺铝就确认了一年好转、两年沦落、三年横跨的目标，通过创意机制、改变经营模式，着力打造出炭素生产企业和优质阳极出口基地，全面提高企业的市场竞争力。舍不得是一种精神、一种智慧、一种境界、一种胸怀。

抚顺铝在转型之中，更为求得了舍不得的真谛，抛弃的是束缚思想的包袱和枷锁，夺得的是更为忠诚的信心和决意。抚顺铝的产品可以逆，但抚顺铝博爱壮烈的精神无法逆，中国第一铝的承传无法逆，抚顺铝的转型升级之路，正在以自己的奋发自强演译着不忘了、小舍小得、大舍大得的舍不得之道。山东铝的攻防之道1949年，800多名兵工打起背包受命回到山东淄博一个叫张店的地方，以尽早生产氧化铝，双手玉女礼向党献的铮铮誓言，冲破了建设新中国第一座氧化铝厂的序幕。1954年7月1日，新中国第一座氧化铝厂建成投产。

经过70年的发展，山东铝沦为以氧化铝、细致氧化铝、再造铝合金及型材、水泥、氯碱生产为主体，集矿业、加工、科研、设计、热电供应、内外贸易、职业教育、医疗卫生相等一体的现代化大型牵头企业。在山东铝70年的发展历程中，杨家兵工精神薪火相传，红色基因延绵不断，在新中国铝工业发展史上书写了无数个第一：第一家氧化铝厂，第一家细致氧化铝厂，第一条金属镓生产线，第一条利用国外矿石的低温拜耳法氧化铝生产线然而，就是这样一个功勋卓著、实力强大的特大型企业，在国际金融危机冲击下，也某种程度经历了生死存亡的艰苦考验：面临矿山资源耗尽、历史包袱沈重、设备设施老化、生产成本低企，铝价持续走低、环保任务艰巨等一系列内忧外患，山东铝忍受了自建成投产以来的压力。

危机面前，没折断山铝人的昂扬斗志，反而引发了思想高度统一的猎猎战风。仍然以来以老兵工传人引以自豪的山铝人，再行一次把目光探讨到杨家兵工精神上：产业报国、为国生产，是杨家兵工的传统；白手起家、主动担任，是杨家兵工的胸襟；勇于亮剑、血拼攻坚，堪称杨家兵工的作风。

杨家兵工流血流汗首创的家业，无法大败在咱们这一代人手上！人在阵地在！打江山容易死守江山更加无以，关键要掌控战斗的主动权。反攻是好的防御，主动出击才能一招、招招。

山东铝再度弘扬了艰难面前有山铝人，山铝人面前无艰难的新时代杨家兵工精神，依赖科技创新减缓培育新的动能，推展主导产品由普通型向高端化、由原料型向材料型改变，着力发展细致氧化铝、高品质氧化铝和特种专用氢铝，目标是2018年、2019年非普通冶金级氧化铝占到总产量的比例超过60%、80%，2020年超过100%，由此冲破大规模攻坚战：相结合中铝齐鲁工业园，高标准打造出世界一流铝基新材料产业基地，向高端耐火材料、催化剂载体和环保导电新材料等领域扩展，造就工业园区横跨发展；高品质氧化铝生产技术研制成功仅有用时7个月就取得成功，空缺了国内空白，产品各项指标皆超过或高于进口水平；特种白鱼厚水、PVC专用沸石等细致氧化铝杀手锏产品指标超过国际先进设备水平，顺利出口欧美市场截至目前，山东铝4A沸石系列产品全球市场占有率第一，焙烧氧化铝、高纯氧化铝等高纯铝盐系列产品生产技术全球，沉淀法超强微小粉氢铝质量超过世界一流水平，白鱼厚水铝石系列产品规模、质量国内第一，沦为全国的细致氧化铝供应商和中国洗净用品行业不具影响力原料供应商。反攻，主动出击，山东铝在攻防之间极致阐述了老兵工精神，夺得了老基地高质量发展的辽阔空间。

贵州铝的遇事之道身处祖国西南的贵州铝，2018年建厂恰好一个花甲，是国家在三线建设时期建设的大型铝工业基地。到上世纪90年代，构成了集矿山、氧化铝、电解铝、铝加工、炭素为一体的特大型铝牵头企业。

转入新世纪，通过资产重组、升格上市，又步入了发展史上的新高峰，氧化铝、电解铝、炭素等主要产品产量翻番，砂状氧化铝技术、大型预焙电解槽技术构建突破，销售额、利润大幅度快速增长，沦为铝行业技术、品质优良、管理先进设备的企业，造就并构成了贵州铝工业体系和产业群。但是，随着贵州社会经济的较慢发展，原本靠近城市中心的厂区，渐渐被繁盛的城市围困。同时，2008年百年不遇的冰雪凝冻灾害给贵州铝造成了巨额损失，接踵而来的全球金融危机又使贵州铝雪上加霜，企业在电价成本高、环境治理可玩性大等多重因素影响下，不得不开始转型发展。

经过反复研究论证，贵州铝创新性明确提出了三弃三进战略，即退城进园，解散处在城市中心区的氧化铝、电解铝生产线，转入资源能源富含的清镇工业园区，构建产业升级、竞争力提高；弃二入三，解散第二产业转入第三产业，留出的土地转入现代工业服务业、现代城市服务业和智慧养老；退低进高，解散陈旧违宪资产、较低附加值产品，向高附加值产品升级。遇事之道是贵州铝存活发展的大智慧。弃是为了入，解散困境就是入；进是为了生，进对方向才能生；入修筑未来发展道路，弃干掉沈重的历史包袱轻装上阵。

杨家基地寸土寸金的土地解散来，移位到发展资金，构建产业的升级换代；具备技术和经验优势的产业工人解散来，转岗转型转入现代服务业，环绕城市发展修筑新的空间，在有序遇事中构建再生竞争新的优势，科学发展上水平。从2014年8月开始的5年时间里，贵州铝的三弃三进战略获得了极大的胜利：退城进园，在清镇工业园创建混合所有制企业接续氧化铝、电解铝生产能力，主业发展修筑了新的空间；弃二入三，主动接入贵阳市城市发展规划，构建了原先工业区与城市商业、服务业的有机融合，既盘活了土地、厂房等闲置资产，又为城市发展获取了专业服务；退低进高，利用附近城市消费市场的特点，引资引智构建产品从普通初级原材料向高技术、高质量、高附加值的终端产品横跨。如果说，能进则入、奋发自强更加具备理想化色彩，而当退则弃、以退为进则充满著了发展的智慧。贵州铝的遇事之道，正是杨家基地转型升级的大智慧。

杨家工业基地转型升级之路，必定是一条充满著艰辛、遭受痛苦的道路，但堪称一条自我革命、敢于斗争的道路，踏平艰辛，探索规律，就一定会走进一条不憧憬的道路，就一定会在中国铝工业发展史上一段情精彩的篇章。

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